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人力资源部工作计划

时间:2023-05-23 17:10:28
人力资源部工作计划(集锦15篇)

人力资源部工作计划(集锦15篇)

时光在流逝,从不停歇,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的人力资源部工作计划,希望能够帮助到大家。

人力资源部工作计划1

一、 人力资源规划

1、 在机构重新调整整合之后,对新的人员岗位情况进行分析统计,

锁定现有人员岗位。分析各生产线的人员配比情况,如空罐电阻焊生产线、沙司生产线、八宝饭生产线及午餐肉生产线的各岗位人数。尤其是午餐肉一线生产与二线生产的人员对比情况,统计现有在岗人员与实际理论生产人数的差额,为明年午餐肉四线生产人员配置做好铺垫。

2、 新的生产线——沙司、八宝饭已逐步步入正轨,人员岗位也逐

渐趋于稳定。下一阶段,将根据生产情况,对个别岗位人员配置进行微调,以适应实际生产需要。同时,严格控制生产线在岗人数,监控人员流动情况,使生产线岗位人员处于动态平衡之中。

3、 20xx年,将有47名员工退休,男员工21人,女员工26人。

其中生产一线员工12人,配套辅助(加工厂、包装等)员工20人,后勤(仓库、食堂、门卫等)员工15人。根据20xx年的生产规划,将制订岗位人员接替模型,从而确定接替岗位人数、人员类型,保障公司人力资料有序稳定。

二、 招聘与配置

1、 在锁定各部门岗位人数之后 ……此处隐藏24997个字……x年度自身建设目标为:完善部门组织职能;完成部门人员配备;提升人力资源从业人员专业技能和业务素质;提高部门工作质量要求;圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

人力资源部工作计划15

1. 编制 / 招聘 管理

2) 建立内部 人才 引进的激励措施。

3) 根据市场拓展责任, 20xx 年 1 月编制完成人员 招聘 计划实施,通过 招聘会 ,网上招聘,员工推荐等途径对缺岗人员实施部分招聘。积极鼓励员工推荐优秀 人才 进入公司,每月将各门店 / 区域向公司推荐 人才 的情况予以公布。

4) 完成 20xx 年应届生招聘工作, 6 月中旬前往**农业学校、**农业学校等**院校就关于毕业生就业协议签署,进入公司实习安排。

5) 加强门店的招聘,及时将招聘信息反馈给予公司人力资源部存档备案。

6) 截止 6 月份实施员工招聘计划为: 30 人。 年度计划: 80 人。

7) **: 10 人,**: 5 人,**, 5 人,**: 10 人。

2. 考评管理 :

1) 建立考核评议相关工作的程序,并配合实施监督、检查、考核。

2) 加强考核评议结果的沟通, 5 月底前建立员工考核评议沟通程序。

3) 员工满意度调查,相应措施的落实。

3. 薪酬管理

对现执行的薪酬制度的实施情况进行调查,并提出完善方案

4. 培训管理

1) 进一步改良员工岗前培训体系,加强培训成效率。

2) 建立起员工内部岗位提升培训框架。

3) 安排好区域阶段的轮岗培训,关注员工的职业生涯规...

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